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东华聚力 链动全球

高标准起步,高质量推进BIQ项目工作

   扶梯工程链事业部自5月初启动美国卡特彼勒平地机精益/BIQ推广项目以来,事业部领导及各部门高度重视,迅速行动。目前已完成阶段性目标任务,以高度的责任、使命感全面启动,高标准推进下一阶段的对接任务。


   9月10日至11日,卡特彼勒技术研发中国有限公司供应商开发工程师常工、李工一行再到东华扶梯工程链事业部进行Lean/BIQ进展回顾和阶段评审工作。并进行了专题培训,扶梯工程链事业部、检测公司、传动链事业部相关人员参加了培训。


   扶梯工程链事业部副总经理汪希带领团队,高标准,高质量,严要求,做了大量细致的工作。如:建立BIQ方针和推广计划,了解内外部客户的质量目标,确定工作流程及顺序,定义流程组、建立质量门等;每周二召开小组汇报会,各自汇报一周的任务完成情况;周三与卡特彼勒公司视频周例会,汇报工作进展情况等内容。从BIQ项目启动、审核通过、培训指导,再到阶段性目标层层推进,每一个员工都体会到抢抓每一份订单的艰辛。


   无数次的工艺改进、参数修正、工艺验证,追求的是质量零缺陷。仅滚子、套筒、销轴的磨削烧伤实验就历经数十次,在一次又一次的试验中始终达不到卡特彼勒标准,最后汪总决定直接将零件发往数控无心磨厂家进行试验,通过两家磨床厂商对东华卡特彼勒零件进行了实验性加工,并且通过了卡特彼勒实验室的测试,符合标准中等级的要求。事业部决定购买新数控磨床以满足卡特彼勒的需求。


   前期提供几条样品链条,卡特方提出链条圆铆后不美观。针对反馈意见,事业部样品制作团队分析,圆铆时销轴要局部高频退火,防止铆头碎裂。销轴高频退火后表面硬度降低,颜色发生变化。最后,与卡特彼勒公司达成一致:更改工艺,实行四方铆。


   扶梯工程链事业部始终如一地把卡特彼勒公司各项标准、要求落到实处,以高标准起步,高质量推进卡特彼勒项目。