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集团公司开展年度劳动竞赛活动

发布时间:2019-4-2 文章来源:dhchain
    今年以来,虽然国内外经济环境复杂多变,但公司总体订单充足,市场前景喜人,随着三月开始公司产销进入旺季,为了不断提高客户满意度,提高产品质量,提高生产效率,抢抓订单,促进更快发货,根据副董事长宣成在3月上旬召开的职代会上的重要指示,公司决定于3月到6月开展以“提质量、比效率、抓订单、促发货”为主题的劳动竞赛活动。
    为使劳动竞赛活动有序推进,公司成立了由党委书记、工会主席鲁小林任组长,总工程师叶斌、副总经理袁立华、财务总监赵鹏飞任副组长,各事业部总经理等人员任组员的劳动竞赛领导小组,并下设竞赛工作小组,负责竞赛活动的方案拟定、实施、检查、考核等具体事项。
    今年劳动竞赛活动由公司各事业部、总部下属各子公司、职能部门全员参与。竞赛分启动阶段、竞赛阶段、总结阶段、长效保持四个阶段分步实施。
    今年劳动竞赛分成事业部组、职能部门组和销售部门组共三个组分别开展。为了让劳动竞赛活动取得实效,今年制订了以是否发生重大质量事故、重大安全、环保事故、劳动生产率、合同按时交货率、经营效益等为主要内容的竞赛评比否决性条件。内容与评比标准围绕“提质量、比效率、抓订单、促发货”方面开展,每个方面进行考评分加奖罚分进行最终评分。其中提质量主要指生产的链条产品质量为依据;比效率为劳动生产率、降低在制品等为主要依据;抓订单以销售额、回笼额等为主要考评依据;促发货以发货产值、合同按时完成率为主要考评依据,并制订了劳动竞赛表彰奖励方案,奖项设劳动竞赛优胜部门、积极分子奖,于竞赛结束后进行表彰奖励。
    公司劳动竞赛的开展主要为增强员工队伍的凝聚力和战斗力,激发、调动和发挥员工的主动性、积极性和创造性,促进公司全面完成今年各项经营指标具有重要意义。公司要求各部门积极动员,认真组织开展劳动竞赛,为今年公司全面完成各项经营指标奠定坚实基础。
 
 
 
   
 
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