关于东华

东华聚力 链动全球

东华集团董事长宣碧华在海外公司管理大会上的讲话

分析形势  部署目标  开拓市场  规划未来



这次召开全球管理大会,我想表达两层意思,一是对全球同事辛苦工作,努力开拓国际市场,表示衷心的感谢。二是今天听了大家对工作的介绍和五年规划的设想,透出对东华品牌建设的热情,我感到非常高兴。


今年东华从年初订单的大幅度下滑,到现在逐步恢复。内销保持略有增长,到目前,我们回到了正常的状态。其中要强调两点,一是整个中国链条行业的形势不太好,我们的恢复来之不易。二是我们订单中自主品牌的比例在大幅度上升,这是一个很好的现象。另外东华今年的订单没有增长,导致利润没有增长,与上年基本持平。关键是东华今年进行了大量投入,设备、厂房、技改,包括兴化,已有800多万的投资。这对后续提高产品质量,快速交货,保障原材料改制质量等全过程制造奠定了坚实的基础。


今天为大家推荐三个人,一位是来自日本的久保田先生,专门负责以机代人,专机提高生产效率和产品质量。他与赵小文负责生产技术工作;第二位是德国专家Kessler,他从事链传动行业18年技术工作,有丰富的经验,担任东华的质量总监,他的权力决定产品质量是否达标。他的任务不但是管质量,同时带好团队,与客户沟通。


东华今年除了人员投入和设备投入外,在管理上也投入较大。导入了TPS管理,信息化上导入ERP-SAP信息化管理。最近邀请浙江万泰认证公司对东华改善交货期管理,后面将召集员工进行学习,找到一些工作上好的解决方案。


后续几年,因为中国经济增长速度放缓,所以国内需求增长速度也在放缓,国际市场经济形势不太好,我们要保持平稳增长,同时在并购和大的投入方面要保持谨慎。我们保持谨慎的前提下,预计35年后,会有大的项目等待我们投入。


中国的企业经过了前面三十年的快速增长,现在的企业主、经营者要重新适应经济放缓的发展状态。从数量为主转入了以质量为核心的发展。现在新一届政府提出,将会逐渐退出市场和经济领域,为企业和市场做更多的工作,这对我们民营企业来讲是一个很好的机会。


10月份上海自贸区挂牌,我们在关注,看是否有新的措施。总的来讲,像我们这样的传统行业,我们能预测后面35年的发展,我认为是一件幸福的事,因为很多行业还看不清楚后面的发展情况。


今年值得关注的还有东风农机,已取得很好的业绩。前1至9月已销售20个亿,利润达到10%,当然也研发了许多新的产品和建成工厂。东华还有一个销售手机的浙江中邮普泰,今年的销售也非常好,19月份批发和零售共计20.5亿。我向大家介绍的东风和通信公司,他们的良好发展,为东华的健康发展提供了造血功能。另外,我们在企业经营管理中,经常强调要换位思考,东华的主要产业有零部件、整机制造、手机贸易,这三者让我们经常有换位思考的条件和机会。


最后,向大家介绍我们研发的无极变速链条,CVT变速箱,现在正在常州的试验台做实验,已达到扭矩为500NM没有出现问题(实际是600NM)。这是东华将来一个新的产品和项目,我们从制造零部件、整机、变速箱到总成,使我们的产品更丰富齐全。



宣董事长讲话