东华集团SAP项目展开集成测试

 在集团员工和凯捷顾问的共同努力下，集团SAP项目的各项工作按计划推进。

10月21日，项目组全面启动系统集成测试。为期10天的集成测试对6个场景按事业部分别进行测试。测试包括内销大计划，外销标准链条、内销非标链条、模具加工、样品试制、财务月结。集成测试按事业部分成10个小组，除五个事业部外还包括销售、财务、模具加工。数据组负责主数据的协调，顾问负责场景测试技术支持。

系统单元测试是ERP项目实施过程中一个关键的环节，单元测试通过模拟业务情形，由关键用户测试系统现有的配置是否能够满足集团未来业务流程的需求。各模块组关键用户每天加班加点测试，并收集测试中发现的问题，整理测试文档报告，及时调整系统配置，确保系统运转的可靠性。

     集成测试是对集成度高或需要跨部门协调的流程进行跨模块测试，及时发现并解决系统中存在的问题。此次集成测试针对测试计划中6个日常业务场景分事业部进行测试，一方面检验系统中的各类配置是否符合蓝图设计要求，同时也检验跨公司、跨事业部的业务衔接是否顺畅，检验业务与财务的集成是否正确。同时，集成测试本身也是一次让每个关键用户进一步熟悉系统、熟悉操作的实战机会，通过集成测试将有助于关键用户了解跨部门的业务流程，拓宽知识面，增强综合业务能力。每日集成测试结束后，各小组组长需总结测试报告，整理测试中遇到的问题，测试报告也为系统最后上线提供重要的数据参考。

测试现场