东华隆重召开供应配套及质量工作会议

发布时间：2013-02-01 / 浏览次数：832次

1月12日，东华在余杭大厦隆重召开2013年供应配套及质量工作会议，共同商讨贯彻落实宣董事长提出的“1+N”提升方案，不断提高外购外协件质量，满足客户需求，加强供应链建设等事项。集团采购委员会成员、各副总、各事业部副部长、技术质量处长及相关人员与来自各地的供应商代表计200余人参加会议。

会议由采购副总张宝康主持。张副总说，刚刚过去的2012年是极不平凡的一年，国际市场持续低迷，国内经济增速放缓，在诸多不利因素面前，东华和在座的企业一样一直在不断努力，为行业乃至中国经济发展增添活力。目前，外需持续低迷，国内竞争更趋激烈，但只要我们把更多的目光放在市场和客户身上，满足客户需求，大家抱团取暖，就一定能闯过难关，迎来春天。

随后，总工程师叶斌就东华新品种开发取得的成果及发展目标、技术工作方面作了汇报。叶总说，2012 年东华共开发新产品 660个，多个产品分别获得中国机械通用零部件特等奖、浙江省重点高新技术产品和浙江省级工业新产品等称号。东华与供方共同开发的重要新产品、新材料、新工艺也取得较好成效。同时，各事业部从流程优化出发，实行的装配机零件供料自动化、流水线机器组装、机械手自动焊接等创新项目，大大提高了劳动效率，减少人员，减轻劳动强度，确保了产品质量的一致性。叶总最后说，东华新产品开发的全面发展、快速反应来自广大供方的大力支持，让我们继续努力、携手共进，共创美好的明天。

为了让供方更真切地了解终端客户对产品不断提出的新需求，本次会议还特邀了副总经理、内销公司总经理戴迪汉就2012年国内销售情况及客户需求进行了介绍。戴总向广大供方代表强调客户关注的产品质量、价格和交货期等焦点问题，希望在新的一年里各位供应商能与东华携手合作，共同满足客户的需求，使大家得到长足发展。

管理者代表、副总经理袁立华就公司2012年经营业绩，如销售业绩、产能建设与交货提升、质量业绩与改善、企业获得的荣誉及供应商管理情况进行了汇报。他说， 2012年，虽然外部形势不好，但东华还是保持了较大幅度增长，这很不容易，也与各位的贡献离不开。全年按时交货率有所提升，但离客户需求的目标差距较大；质量总体水平处于行业领先水平，但管理和人为导致的低级质量问题发生频率偏多，一些新领域产品对使用要求识别和知识积累不够，全年顾客投诉比上年下降11次。接着，袁总从金加工、热处理等各方面分析了供方进货、生产、交货及顾客投诉情况，并针对这些情况东华采取的供应商帮扶情况及取得的成效。袁总说，东华合格供应商 90家，因质量、交货、价格等原因减少供应量的有4家，因质量差淘汰了几家供应商。最终，按全年供应商总体业绩，集团评出15家、盾牌评出1家优秀供应商，与上年持平。

在谈到2013年公司重点工作和经营计划时，袁总说，2013年东华将按照已既定的成为“世界链传动行业第一”的目标，以顾客和市场为关注焦点，立足企业，立足健康，继续深化推进“扁平化、国际化”工作。重点根据董事长提出的“市场、产品、质量、人才、技改、财务、管理、机制”等八方面展开落实，着力提升和打造满足及服务顾客需求的能力，提高企业竞争力，全面协调发展，为早日把东华建设成为现代化企业而努力。在谈到供应商管理重点工作时，袁总说，各单位不合率要下降50%，消除低级质量错误。优化供应商队伍结构，加强与战略合作供应商的建设，对与东华战略相适应的供应商进行重点帮扶。有效贯彻落实宣董事长提出的“1+N”质量稳定和提升方案措施，完善集团化体系的顶层设计和子体系建立及独立运行，全面提升质量管理体系。实施全员素质提升。袁总最后希望广大供应商不断加强内部管理、提升产品质量、完善体系建设，与东华共同发展。

最后，财务总监赵鹏飞宣布了2012年优秀供应商名单，与会高层向优秀供应商代表颁发证书并合影留念。优秀供应商杭州万盛精拔拉丝有限公司副总经理王滨之和供应商无锡市福特物贸有限公司总经理吴福清分别发言。

会后，与会高层及相关人员与供应商代表进行了分组讨论，就外购外协件技术、质量、交货期、包装、运输等方面存在的问题进行了友好沟通，多方面达成共识。

董事长宣碧华出席晚宴并讲话。他首先对广大供应商过去一年来对东华的大力支持表示感谢；其次向供应商介绍了东华当前在国内外市场运作、企业内部制造、管理、人才、文化等方面的稳健发展态势和未来发展目标；最后，希望广大供应商与东华一如既往地保持友好合作，共同发展。