东华集团召开党、政、工、团迎新座谈会

     2月11日，东华集团党、政、工、团迎新座谈会在自强南区召开。总经理张世强、总工程师叶斌、副总经理袁立华等高层、工会主席、委员、团委委员及部分中层管理人员参加会议。

座谈会由党委副书记鲁小林主持。

     总经理张世强在会上向大家拜年并作了重要讲话。张总说，东华集团一年一度的党、政、工、团迎新座谈会是在座各阶层同志们一次加强彼此沟通、交流的非正式会议。这样的座谈会每年召开是十分必要的。2009年，东华在全球金融危机的影响下，度过了艰难的一年，虽然我们的效益并不理想，但客观评价并没有亏损。

     张总接着说，2009年，东华集团做了三件大事，一是受金融危机影响，东华的内、外销订单大幅下降，因此我们在国内外建立了多家营销、仓储式公司，打自主品牌。年底收购了德国K0B0公司，把危机作为企业发展的机遇，企业达到了富有成效的瘦身、强身效果；二是新区的整体建设取得了很好的成绩，目前新区的投产已恢复到了搬迁前的水平；三是企业内部推行事业部制，2010年1月已正式运行，总体将推行五+5制造板块的模式，这一工作正在不断完善中。

     张总最后说，2009年9月份开始东华的内、外销订单开始逐步回升，目前已基本回复到危机前的订单量，因此，2010年对东华来说是充满挑战、风险和机遇的一年。东华必须抓住机遇，适应激烈的市场竞争，做好三方面工作，一是不断完善五+5制造板块的建设，抓住机遇，全力以赴，使制造能力迅速恢复到2008年的水平，同时交货、质量、服务等要全方位跟上；二是以海外公司的建立和KOBO公司的有效对接，迅速提高东华的制造、管理水平；三是加强员工培训，加强团队建设，培育一批优秀的员工队伍。

      最后，叶斌站在总工程师和汽摩链事业部部长的角度作了讲话，特别强调东华要推进管理创新和技术创新两个轮子的同步发展；袁立华就企业未来五年发展的目标、事业部职责的明确、提高员工的素质和福利待遇方面作了讲话；董事宣志荣、工程链事业部长张宝康及参会的其它部门领导也纷纷作了讲话。