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东华集团隆重召开2010年用户座谈会

     1月6日至8日,东华集团在杭州隆重召开2010年用户座谈会。董事长宣碧华、总经理张世强等高层、全国各地经销商、用户代表、内销线业务员共200多人参加座谈会。

  首先,董事长宣碧华致欢迎辞(另刊)。他说,一年一度的东华集团用户座谈会在天豪大酒店召开。首先非常感谢我们的经销商、主机厂、用户一年来对东华的大力支持,使我们度过了2009年的金融危机,也非常感谢以张总为代表的领导班子兢兢业业,一年来的辛勤劳动;同时感谢战斗在销售线上的业务员的辛勤工作,取得好的销售业绩。

  接着,宣董事长介绍了东风农机和通信产业的发展情况。他说,2009年,东风农机进入了中国农机行业拖拉机的第一方阵。产量排名全国第三位,销售13.5亿,出口4000万美金,利润1.5亿,是常拖建厂以来取得的最好成绩。同时,我们的通信行业也得到健康发展,2009年销售手机200万台,利润2500万元。

  在谈到东华的发展时,宣董事长说,我们没有把鸡蛋放在同一个篮子里,所谓东方不亮西方亮,当整个机械行业出口面临严峻考验的时候,我们农机行业和通信行业得到了健康发展。使整个企业的发展抗风险能力更强,更具有可持续发展性,这点我们得到了验证。

  他接着说,2009年,东华度过了两个危险期:一是外贸订单急骤下降,到9月份开始止跌回升,到现在1月份,有3000万的外销;二是东华实施走出去战略,打自己的国际品牌。期间,我们经历了原来国际上的贴牌客户要离开东华的风险。9月份贴牌订单下跌的比例得到控制,现在也是止跌回升,同时东华品牌在国际上有明显的增长。度过这两个危险期,东华后面应该会得到平稳发展。

  宣董事长最后说,2009年,东华做了两件大事:一是机场路厂区搬迁到余杭经济开发区。在搬迁中,我们保证了生产的平稳过渡,也保证了员工的平稳过渡;二是实施走出去战略。先后在荷兰、德国、美国、英国、泰国等地建立国外销售公司。刚并购了德国KÖBO链条公司,基本实现网络的国际化。2010年开始,东华成立了5个事业部,并一一介绍了各事业部的产品划分和事业部部长,希望各事业部通过5到10年的时间,力争进入各自领域世界前三位。

  随后,总经理张世强作了2009年工作汇报和2010年工作目标计划的讲话(另刊)。他说,2009年,东华在宣董事长的领导下,公司管理层和全体员工齐心协力,针对金融危机带来的经营困难,苦练内功,深入开展顾客满意年各项工作;进一步拓展国内市场,营销网络全覆盖;抓住机遇,实施走出去战略,建立海外自主品牌仓储式营销网络;推进内部机制改革,建立事业部制;在临平厂区建立一流的生产基地,完成杭州机场路厂区的搬迁。国内市场在东华和各位的共同努力下,实现回笼2.68亿元,超额完成内销年度回笼计划,同比去年增长13.58%。

     在谈到2010年工作时,张总说,我们将继续围绕宣董事长的“5至10年争创世界一流”的发展目标,执行宣董事长“用人精干高效,不断提升人员素质;资源整合,实现与KÖBO有效对接;稳定、提升产品质量,均衡生产满足用户交货要求”的重要指示,贯彻公司 “市场主导、顾客满意、精益管理、科技创新、以人为本、和谐发展”的公司方针。通过 “质量提升年”作为贯穿公司全年的中心工作,同时推进事业部机制的有效运行,强化企业基础管理,增强企业活力,提高顾客满意度,实现企业和广大用户双赢。

  紧接着,盾牌链传动公司总经理钱文孝就盾牌事业部的发展目标作了汇报;内销处处长戴迪汉对内销工作作了汇报。

  最后,在大家热烈的掌声中,董事长宣碧华、总经理张世强向获得2009年度优秀经销商的15名代表颁发了奖牌并合影留念。

  座谈会后,东华中高层及销售人员与广大经销商、用户代表就质量、交货期、价格、运输等方面存在的问题进行了分组交流,广泛听取了大家的意见和建议。期间,广大经销商、用户代表对位于余杭经济开发区东华的新区和南、北厂区中新建的国内一流链条生产基地及先进的工艺、工装水平给予了高度评价。

                                                                                                   李春妹 文/摄  


大会场景


参观生产现场


分组交流


客户与董事长交流


      客户发言