东华集团隆重召开供应商大会

  1月11日，东华2019年供应配套大会在润达大酒店隆重召开，来自全国各地的150多家供应商代表参加会议。公司高层、采购、制造方面的相关人员参加大会。

  会上，集团副总经理袁立华汇报了企业发展情况。2018年公司销售实现两位数增长，高出行业平均增幅4倍以上。2019年，东华将继续专注和大力开拓细分领域市场；对国内市场销售渠道进行统筹和规范；建立专业公平采购评价管理体系；加强各类风险控制和防范；继续提高交货期，提高质量及服务客户的能力和水平等工作。

  品管处处长邱丽巡汇报了2018年东华供应商的整体情况、东华质量管理及供应商管理以及2019年供应商管理改进提升方面的要求。

  采购部副部长王冲汇报了2018年集团采购系统取得的成效、各事业部采购情况、存在的重点突出问题，同时对2019年供应链管理提出要求。

  会上表彰了12家“优秀供应商”和6家“优秀配套服务奖”供应商。副董事长宣成向获奖供应商代表颁奖并合影留念。

  最后，副董事长宣成讲话。他说，首先欢迎广大供应商朋友来参加东华2019年供应商会议，感谢大家一年来对东华的关心和支持。2018年，国内外经济形势变化复杂，制造业供给侧结构性改革，倒逼企业转型升级，不断淘汰落后产能，走中高端制造，向欧美、日本制造业看齐，取得一定成效。零部件制造是中国制造的风向标，中国链条行业前三季度增长3%，东华增长高出行业4倍。

  宣成副董事长说，随着国内外经济形势的不断变化，东华近年也在不断变化。

  一是从做大做强到做精做专，从事业部制开始到现在已经取得较好成效。如扶梯链、板式链在全球同类产品中是排名前两位的供应商。东华不仅要做全球链传动行业第一，还要做全球各细分领域的第一。要有针对性的开发客户，投入资源，做好市场服务

  二是从简单的数量第一增长的模式转变为质量、品质第一。稳增长的同时，提升产品质量，做高端产品，替代欧美、日本的链条产品。

  三是东华从中国制造走向全球制造，从中国代加工向中国品牌转变。东华2009年实施国际化，到现在东华品牌占出口三分二以上。特别是东华品牌在欧洲的市场份额排名前三位。

  四是从简单的制造商向服务商转变。东华从售前售中售后环节介入，提升服务能力，不只提供链条，还为客户提供整套链传动解决方案。我们不仅卖产品，更要卖服务，这是未来发展的趋势。

  五是企业有可持续发展的能力。首先要控制企业的风险，特别是法律风险；其次要有赢利能力，这是企业发展的动力和源泉；还要有稳定的现金流，把投入放在智能制造、提高效率、降低成本方面。

  东华采购工作要做好两个方面，一是专业采购，要建立技术标准，从价值、品质方面进行评价；二是诚信采购，价格要有性价比，质量好；三是付款合理，有付款能力；四是采购过程要制度化、透明化。

  东华对供应商的要求，一是可靠的质量，有竞争力的价格和及时交货；二是提升服务能力；三是有可持续发展的能力；四是有稳定的经营团队；五是有为东华持续投入资源的意愿，对后续的合作才能充满信心。

  宣成副董事长最后说，2019年，不管外部形势如何变化，我们要坚定信心。东华一直在争创世界链传动行业第一，希望与供应商一起努力奋斗，一起合作，在2019年取得理想的成绩。

  晚上，东华设晚宴招待与会供方代表，董事长宣碧华出席晚宴，副董事长宣成致辞。

“优秀供应商”名单