东华集团启动第十期TPS活动 步入自主提升发展阶段

     日前，东华集团发布了《TPS项目年度推进方案（2016-2017）》，正式宣布了公司TPS改善活动继前三阶段（试点阶段——全面推动5S，向JIT生产过渡——全面推动JIT生产阶段）后，在推进方式上，再次转型升级，进入东华特色的TPS活动推行阶段，建立个性化的TPS推进方法、评价标准、考核方式。

    2016年到2017年，公司TPS项目的开展以自主推进为主，外部指导为辅，实行达标制。重点是在这一过程中，组织进行TPS工作机制的建立和完善，形成如何自我改善的标准化模式，每三个月举行一次成果交流。对于TPS活动推进方式、方法上的改进，主要体现在四个方面。一是在公司原创的“一个导向、二个提高、三层梳理、四级标准、五项重点和六对管理”原则和理论指引下大力推进；二是推进方式上以自主推进为主，结合外部指导（外部指导包括外聘专家指导和内部师资团队指导）；三是在推进方法上，以两个事业部和一个项目（计时制）外聘专家指导，两个事业部达标、其他事业部单个项目推进相结合，管理部根据各事业部的备案项目，确定需要支撑的内容，有针对性地引入外部援助等方式；四是组建公司TPS指导老师团队，并外送骨干推进人员（老师）参加专业的培训和实践，开展与其他做得好的企业对口参观交流。